El precio. Lo primero que llama la atención en el anuncio de Dynamics CRM Online, la nueva oferta de software-como-servicio de Microsoft, es su precio, tan agresivo: más barato que los productos comparables y mucho más barato que el de Salesforce. Este es, sin duda, el adversario principal, por lo que Microsoft incentivará a sus clientes – y también a los de Oracle – con una prima en metálico de 183 euros por usuario si deciden migrar a su solución antes del 30 de junio. Durante el primer año, la tarifa mensual será de 31 euros por usuario, en vez de la normal de 41 euros. Extraoficialmente, se sugiere que cambiar de proveedor puede representar un ahorro de hasta el 60%. Leer más

Stephen Elop, CEO de Nokia desde el 21 de septiembre, ha dedicado los cien días que la tradición llama de gracia a estabilizar el declive, y las cifras del cuarto trimestre indican que no lo ha hecho tan mal. Pero estabilizar no es lo mismo que frenar la caída: los beneficios han sido inferiores en un 21% a los de un año antes, y en tres meses la marca ha perdido siete puntos de cuota en el mercado mundial. Elop ha identificado el problema: “tenemos un problema fundamental de competitividad”. Admite, sin explicitarlo, que una parte del problema es Symbian, y se declara dispuesto a romper el tabú, adoptando otro sistema operativo: ¿Android? ¿Por qué no Windows Phone 7? Leer más

La noticia hubiera merecido un espacio más generoso que el breve tratamiento que le ha dado la prensa española. Porque, que se sepa, es la primera vez que la industria china, denostada – a menudo con razón – de apropiarse de tecnologías ajenas, se convierte en acusadora para denunciar a una empresa de Estados Unidos y obtener la paralización preventiva de una operación por la que podrían caer en manos de un tercero tecnologías que considera suyas. Los protagonistas son Huawei, la denunciante, y Motorola, la denunciada. No se trata en este caso de uno de esos litigios sobre patentes, últimamente tan en boga en el sector, sino de una historia más rica en matices. Leer más

Las consultoras de mercado no se ponen de acuerdo acerca de si las ventas del iPad deben contarse en el mismo ranking que los PC portátiles: IDC y Gartner dicen que no, por ahora; Canalys, que sí [lo que elevaría a Apple al tercer puesto de la tabla global]. No es asunto baladí dilucidar si las tabletas son una nueva categoría o sólo una variante de las actuales, del mismo modo que los netbooks se contabilizan junto a los portátiles convencionales. Para la industria electrónica, la diferencia reside en que el iPad – y, por extensión, sus competidores – introduce un cambio radical en la forma de diseñar y fabricar, por tanto también en la estructura de los costes de producción. Leer más

Desde que asumió el cargo, en noviembre, el nuevo CEO de HP, Leo Apotheker, ha evitado el contacto con la prensa, y sólo ha hecho una breve aparición ante los analistas para presentar los resultados trimestrales. Esta discreción pudo estar en parte dictada por las circunstancias, o por el deseo de cicatrizar las consecuencias del despido de su antecesor, Mark Hurd. Finalmente, empieza a gobernar. El 14 de marzo va a presentar la estrategia que espera aplicar, de la que se han filtrado algunas conjeturas en un artículo del Wall Street Journal. Entretanto, ha empezado a mover fichas, y estos movimientos pueden servir de pistas sobre el nuevo rumbo. Leer más

El ajuste de cinturones es la causa inequívoca del bajón en las ventas de PC durante el cuarto trimestre de 2010. Entre octubre y diciembre en España se vendieron 1.720.000 unidades, 415.000 menos que en igual período de 2009, según el informe publicado por IDC. Una caída de casi el 19,5% en la fase del año supuestamente expansiva, sólo puede explicarse como una depresión de la demanda. De poco consuelo sirve que las ventas acumuladas durante los nueve meses anteriores facilitaran cerrar el año con un 10,9% de aumento. Ahora, la preocupación se traslada al primer trimestre, en que fabricantes y minoristas se esforzarán por liquidar inventarios: pronto llegarán los nuevos modelos. Leer más

Finalmente, operadores móviles y fabricantes parecen dispuestos a tirar juntos de una tecnología que, aunque está internacionalmente normalizada desde 2003, hasta ahora no ha llegado a los usuarios, y esto a pesar del presunto atractivo de usar el móvil como billetera electrónica, su aplicación más notoria aunque no la única. Algunas de las barreras previsibles a la explotación comercial de NFC (Near Field Communication) se van despejando, pero al mismo tiempo afloran los conflictos potenciales en torno al futuro modelo de negocio, entre las distintas partes que deben conjugarse. Por esto, pasar de las pruebas piloto al despliegue real llevará tiempo. Leer más

Sólo la casualidad podría justificar que Apple y Google hayan elegido la misma semana para anunciar cambios en su cúpula directiva, por razones muy distintas. La casualidad, y las vísperas de presentación de sus resultados financieros. Con una diferencia: las brillantes cuentas de Apple amortiguaron el impacto de la baja indefinida de Steve Jobs, mientras que las de Google, tan buenas como de costumbre (aunque no tan brillantes) han sido eclipsadas por la sustitución de Eric Schmidt en el cargo de consejero delegado, que ha desempeñado durante diez años, por Larry Page, uno de los fundadores. Por mucho empeño que pongan en fingir que no pasa nada, se trata de un cambio de calado. Leer más

El canto de un duro, como se decía antes, le ha faltado a IBM para cerrar su ejercicio 2010 con 100.000 millones de dólares de ingresos. Unos cuantos duros, porque la cifra final ha sido de 99.870 millones. El nuevo año no podría haber empezado mejor para las empresas tecnológicas: abrió la temporada Intel con unos resultados históricos, le siguió Apple, y ahora el Gigante Azul – otra expresión en desuso – que así confirma su segunda posición en el ranking mundial por facturación. La secuencia es importante porque revela que la amenaza de recesión global ha quedado atrás, y el gasto en TI se va recuperando con firmeza, tal como había pronosticado IDC. Leer más